La puissance de la ProcessCom© au service de la Gestion du Temps


La seule gestion du temps rationnelle et durable est celle qui respecte notre personnalité.

Le modèle ProcessCom© permet une lecture puissante de notre façon de vivre le temps et les relations.Il donne des clés concrètes pour adapter les outils de gestion du temps à notre fonctionnement personnel.

 

Dans le parcours accompagné que propose la formation " Gestion du Temps et ProcessCom© ", vous personnaliserez les méthodes et les outils de communication et de gestion du temps pour améliorer vos relations ainsi que la gestion de vos priorités.

 

Cette formation est centrée sur la résolution des situations concrètes vécues par les participants au moyen d'outils opérationnels fondés sur l'intelligence collective.


durée : 6 jours en 2 sessions de 3 jours

(existe en version light de 2 sessions de 2 jours ainsi qu'en coaching)


OBJECTIFS

  • gérer son temps en fonction de ses priorités personnelles et professionnelles
  • adapter les outils de gestion du temps à sa personnalité pour une efficacité durable
  • améliorer ses relations professionnelles pour travailler avec les autres de manière efficace et fluide

PROGRAMME DE BASE

 

SESSION 1 : bases de la ProcessCom© et outils piliers  de la gestion du temps

 

1- comprendre son fonctionnement naturel grâce à la ProcessCom©

  • comprendre sa façon personnelle d'appréhender le temps et les relations
  • comprendre les principes de la ProcessCom©et le fonctionnement des autres profils
  • découvrir son profil de personnalité ProcessCom©
  • identifier ses sources d'inefficacité et ses bonnes pratiques personnelles

2- les 2 clés et les 4 outils piliers de la gestion du temps

  • clarifier ses priorités professionnelles et personnelles en lien avec son profil de personnalité
  • utiliser l'autopointage
  • passer du temps subi au temps choisi : distinguer l'urgent de l'important et bâtir sa matrice des priorités
  • appliquer la To Do List Améliorée pour faire l'essentiel en préservant son énergie

3- maîtriser l'art d'une organisation efficace: la Bande des 75 Pistes d'Action

  • utiliser les 6 leviers d'efficacité pour organiser son emploi du temps de manière réaliste
  • tenir compte de sa personnalité et de ses besoins psychologiques pour équilibrer son temps

4- savoir se ressourcer pour être efficace : connaître se besoins, ce qui recharge sa batterie

 

5- gérer le temps et la relation en adaptant sa communication au profil ProcessCom© de son interlocuteur (outil spécifique de travail sur cas personnels)

 

6- mes pistes d'action, mes mini-contrats jusqu'à la session 2

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INTERSESSION avec suivi individuel

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SESSION 2 : travailler et s'organiser collectivement en tenant compte des différents profils de personnalité ProcessCom©

 

1- retour d'expérience de l'intersession

  • partage des bonnes pratiques, des réussites et des difficultés rencontrées
  • les nouveaux objectifs pour cette seconde session

2- gérer son temps et sa relation en adaptant sa communication au profil ProcessCom© de son interlocuteur (suite de la session 1)

 

3- travailler et s'organiser collectivement

  • gestion du temps et ProcessCom© en réunion
  • proposer des nouvelles règles de fonctionnement
  • répondre à une demande urgente, oser dire non avec diplomatie
  • accueillir et négocier une demande impromptue

simulations d'entretiens et de réunions de travail

 

4- gérer de façon constructive les situations difficiles avec la ProcessCom© : adapter sa communication et son comportement aux situations de conflit

 

jeux de rôles, application aux cas personnels

 


ma spécificité : accompagnement des TPE  -  PME - Professions Libérales Artisans - Commerçants


mon plus : la ProcessCom© au service de la gestion du temps